Réinventer l'État

La prégnance des discours sur la réforme de l'État constitue, en France comme
dans la plupart des pays occidentaux, un phénomène ritualisé remarquable.
Désirant ne pas accorder aux politiques de réforme de l'État une excessive
performativité ou une incapacité consubstantielle à transformer
l'administration, l'auteur de cet ouvrage tente de les considérer à leur juste
place en tenant ensemble trois dimensions inséparables : les initiatives
intentionnelles et les stratégies des groupes réformateurs ; les contraintes
que les institutions existantes du système administratif français imposent aux
activités de réforme ; les significations politiques contextuelles et plus
globales qu'elles revêtent. L'analyse historique et sociologique des
politiques de réforme de l'administration proposée dans cet ouvrage poursuit
donc un triple objectif : comprendre les choix successifs de réforme
administrative réalisés en France des années 1960 aux années 2000 et les
processus qui y conduisent ; expliquer la spécificité de la trajectoire
hexagonale et la forme qu'y revêt le tournant néo-managérial en identifiant
les modes d'influence des institutions ; réfléchir à la signification
politique de cette activité désormais institutionnalisée qui revendique de
"gouverner l'administration", appelée ici le "souci de soi de l'État".